O presente artigo visa melhorar a eficiência das ferramentas de gestão de segurança no ambiente de trabalho com aplicação das boas práticas de prevenção de acidentes na indústria automobilística, demonstrando pela Pirâmide de Heinrich o auxílio imediato na prevenção de acidentes, os ganhos obtidos com a implementação, a redução de ocorrências mediante a conscientização das boas práticas de prevenção, as mudanças comportamentais do quadro funcional e as vantagens do envolvimento da alta diretoria. O foco principal é o quesito segurança que será abordada nas ferramentas de gestão como fator chave a prevenção de acidentes, visando responder a questão quanto a eficiência da Pirâmide de Heinrich na prevenção de acidentes na indústria automobilística. Pretende-se comprovar que com a implantação da Pirâmide de Heinrich é possível reduzir os acidentes de gravidade alta e reduzir os acidentes de gravidade baixa, maximizando a produtividade e o lucro da empresa. Os ganhos permitem reduzir os custos com acidentes e consequentemente permitem maiores investimentos na segurança e prevenção dos acidentes, além de proporcionar mais qualidade de vida para os funcionários. A metodologia utilizada envolve a pesquisa bibliográfica e a pesquisa de campo, mais especificamente, o estudo de caso em uma empresa da indústria automobilística. Ambas buscando comprovar as vantagens da implantação da Pirâmide de Heinrich para a prevenção de acidentes, uma de caráter teórico e outra evidenciando na prática por meio de números estatísticos. A conclusão das pesquisas demonstra que a abordagem prevencionista, Pirâmide de Heinrich, apresenta ganhos inegáveis na diminuição da ocorrência de acidentes no chão de fábrica. Afinal, os acidentes são provocados por falhas humanas e todo processo de educação promove ganhos na produtividade. A comunicação foi maximizada em todos os níveis da empresa visando um trabalho conjunto para a minimização dos acidentes nas linhas de montagem.