Buscando um diferencial competitivo as empresas atualmente desenvolvem seus processos focando na redução de custos e tempo de operação, mantendo e melhorando a qualidade dos produtos e serviços prestados aos clientes, assegurando assim seu potencial competitivo e abrangendo uma maior área de vendas. Aplicando a metodologia do Lean Thinking, que atualmente vem sendo amplamente empregada nas organizações busca-se desenvolver o aumento da capacidade produtiva em uma linha de montagem multifuncional em uma empresa de importação de máquinas e equipamentos. Baseando-se em pesquisas de campo aplicadas na empresa com gestores e operadores, revelaram-se problemas de desperdícios e gargalos em pontos específicos do processo, onde o estudo tem como objetivo sugerir e implementar propostas de melhorias, aplicando ferramentas de qualidade e a metodologia do pensamento enxuto, garantindo assim o aumento na produtividade, melhoria do ambiente de trabalho, melhoria em aspectos ergonômicos relacionados aos operadores, a qualidade e confiabilidade dos produtos após a montagem.

Palavras chave: Pensamento enxuto, Melhoria, confiabilidade, qualidade.