ESTUDO DE CASO DE IMPLANTAÇÃO DE UM SOFTWARE DE GESTÃO, EM UMA EMPRESA DE PEQUENO PORTE

Autores
Gessuir Baptista Natali, Dean Cristian Basso, Jonatha Joman Barreiros
Área
Engenharia de Produção
Resumo

RESUMO

Este artigo tem por finalidade mostrar a importância da organização nas empresas de pequeno porte, para que tenham maior competitividade no mercado. Para tanto, será implementada uma ferramenta informatizada para auxilio na tomada de decisão gerencial, capaz de organizar o processo e melhorar a comunicação. Essa ferramenta (o software) a ser implantada foi definida através de uma ampla consulta ao mercado de sistemas ERP, para que possibilita-se atender todas as necessidades da empresa em estudo. Esse sistema foi desenvolvido pela empresa Intelecta em parceria com o SEBRAE de São Paulo, com foco em atendimentos a pequenas empresas. As vantagens da utilização dessa ferramenta na empresa são inúmeras, mas em curto prazo, observa-se um resultado melhor nos controles nas ordens de compra de matéria-prima, evitando a aquisição desnecessária de insumos minimizando estoques, assim reduzindo os gastos em momentos inoportunos. Esses resultados a serem apresentados são comparativos da situação inicial da empresa, mostrada no estudo caso, com a situação pós-implantação do sistema através dos relatórios emitidos.

Palavras chave: competitividade, software, controle.