Este trabalho tem como objetivo apresentar os principais conceitos de gestão por competências, sua importância, vantagens e limitações bem como as etapas para implantá-la em uma empresa. Será abordada ainda a forma como a gestão por competências afeta a performance da empresa de forma positiva e não positiva. Por fim, são apresentados ferramentas da gestão por competências e casos de sucesso de sua implantação. A metodologia utilizada foi a pesquisa bibliográfica. Com o presente trabalho foi possível concluir que a gestão por competências pode ser um método que, quando eficazmente utilizado, gera resultados satisfatórios no desempenho dos funcionários e por consequência, nas empresas em que eles atuam.