O presente trabalho propõe a implementação de uma política ambiental de gerenciamento de resíduos sólidos gerados no processo produtivo, de modo a realizar a correta separação, acondicionamento e destinação. A aplicação do processo ocorre em uma empresa do ramo metalúrgico de pequeno porte, com o intuito de adaptar as exigências para liberação do alvará de funcionamento que atualmente encontra-se suspenso. Para que o projeto seja efetivo, tornou-se necessário a utilização de algumas ferramentas da filosofia Lean Manufacturing, baseada no Sistema Toyota de Produção, com a finalidade de estruturar os meios produtivos de maneira que seja eliminados os desperdícios, tendo um alto rendimento, além de proporcionar a implementação de uma cultura de eficiência, agregando valor ao cliente, trabalho em equipe, mudança comportamental dos funcionários e reestruturação do clima organizacional. As metodologias empregadas no desenvolvimento do projeto têm como base uma pesquisa exploratória, pesquisa de campo e a pesquisa ação, visto que elas propiciaram um melhor entendimento e abrangência dos pontos apresentados.