presente artigo tem como objetivo geral elaborar uma proposta de ação para reduzir os custos com retrabalho no processo de solda na empresa MGS, situada no município de São Pinhais, no Paraná. Para a definição do problema foram usados o brainstorming e a entrevista informal. As causas foram identificadas por meio do brainstorming e do diagrama de Ishikawa. Para coleta de dados, foram realizadas entrevistas informais, pesquisa documental, observação participativa e pesquisa bibliográfica. Com o brainstorming foram apontadas as alternativas de solução para as causas priorizadas. As alternativas propostas foram: ofertar treinamento específico e conceitual sobre soldagem, elaborar um cronograma de requalificação para soldadores experientes e elaborar um cronograma de aulas práticas na área de solda da empresa. Para priorizar as causas, utilizou-se a Matriz GUT. O artigo propõe um plano de ação detalhado para resolver o problema na área de solda da empresa. Para o plano de ação foram utilizadas a ferramenta 5W2H e o cronograma.